房子到底还有啥作用？

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金融危机到来之时，房子并不能交换粮食和生活用品，房子就像一口棺材，把人死死的困在里面，看上去很有钱，但实际上却无法变现。同样，股票也不能交换日常用品，股票稍好一点就是可以快速变现，但是即使大打折扣，也没人愿意买进股票。大家都不敢玩金融游戏。  而有钱就不一样了，在金融危机发生后，你可以出更高一些的价格，在黑市上买到生活必须品，就算失业也可以撑上一段时间，起码有钱能够维持基本消费是不成问题的。此外，金融危机来了，股市、房地产会跌得一文不值，届时你手里有钱，出手购买低价股票和房地产，等到金融危机结束后，市值翻个几番，就可以实现财富的暴增。
利润型：盈利能力较强的房企仍然倚靠豪宅产品。我们选取了上市房企中2018年中期盈利能力较强的7家房企，包含中海地产、华润置地、龙湖集团、招商蛇口、龙光集团、合景泰富、中骏集团。综合这些房企近年来在不同能级城市产品定位结构的变化趋势来看，我们发现这些盈利能力较强房企的产品在一二线城市的豪宅市场占比不低。且在一二线城市市场，这些房企在豪宅、高端、中端三类产品的结构上呈现2:5:3的纺锤形，分布合理。
我们认为，未来该类房企仍然会以一二线城市高端、豪宅市场为主。而随着三四线城市的逐步成熟，即便有机会下沉到三四线城市也将会以占领当地的豪宅产品为主。为何在中国改革开放几十年，很多尖端科技上都取得了重大突破，但在很多基础领域，却总是落后于别国，最根本的原因，还在于，潜下心来研究技术十几年，所获得的收入和回报，却不及别人买一套房，轻轻松松逍遥过。  所以，很多时候，我们都说房地产掏空了实体企业，或许，房地产掏空的不仅仅是实体产业，更有科技型企业的创造力与创新力。未来既要继续管好货币供给总闸门，坚定做好去杠杆工作，又要把握好监 管政策实施的力度和节奏，促进资金流向国民经济的薄弱环节，促进实体经济融资成本下降。
一是加大公开市场操作力度，引导市场流动性合理充裕。四季度，在地方债券发行提速背景下，资金需求上升推动利率走高，需要加大公开 市场操作力度，保持流动性合理充裕。
二是疏通货币政策传导机制，引导资金向小微企业、绿色经济等国民经济的薄弱环节流动。继续落实并实施中小企业信贷利率减免等优惠政策，增强银行发放小微企业等贷款的内生动能。适度调低地方债券风险权重，引导金融机构增配地方债，解决好基建投资的资金来源不足问题。
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